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柴里煤礦圍繞煤質做足挖潛文章
發布時間:2019-09-23 文章來源:網上投稿 作者:房藍軍 瀏覽:次

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柴里煤礦不斷增強煤炭回收工作力度,著力通過提高精煤質量,爭取效益最大化。

“針對近期主采工作面出現斷層,面上夾矸嚴重的實際,采取嚴格措施,立足采場、對接市場,嚴流程、嚴標準,持續向煤質要效益?!輩窶錈嚎蟾笨蟪す撕槔?。

采煤區隊通過裝備的優化配置,避免采空區矸石混入煤流,提高資源回收率和煤炭質量。同時,強化煤流運輸管理,嚴禁臟雜物進入煤流。

“后部放煤會采取多點循環均衡放煤,既保證資源回收率,又能減少矸石混入煤流?!被禱瓶瞥ふ孕祿?。

井下煤質督察小分隊全程跟蹤生產過程,監控采高、放煤情況,還根據工作面的變化,及時預警、匯報煤質變化情況,督促生產部門采取有效措施保持煤質穩定。

“一線源頭的煤質控制,提高了原煤入洗質量,縮短了淺槽系統開啟時間,降低了洗煤加工成本?!備每笱∶撼ССず喂馓?。

在洗選環節上,選煤廠加強各個生產環節的管理,在確保質量的前提下,降低中煤、洗混及煤泥的發熱量,提高回收率,真正做到以質量保市場,實現精煤創效的最大化。

“根據煤質化驗的硫分、熱量、揮發分等主要質量指標,對入洗原煤灰分、產率進行測算,給予密控員和浮選司機藥劑使用和分選密度的指導意見,讓他們心中有標準,在這個基礎上抓好精煤生產?!備每笱∶撼Ц背Сげ苡牢八?。

同時,生產副廠長每天召集質量管理員召開質量例會,分析當天產品質量,總結經驗,制定措施,不斷促進生產提升??咕褐柿慷員昃喝?,按照制訂的精煤洗選標準,對低于控制線的班組分析追究處罰,不斷鞏固煤炭質量。

選煤廠在廠、車間技術管理人員包保制度的基礎上,將質量指標逐一分解到涉及產品質量的科室、車間、班組,采取包保到人、定期檢查的方式,做到人人頭上有指標、有壓力,確保各個環節的煤炭質量。

“礦上近來煤質管理非常嚴格,這也表明了礦上抓發煤質提升效益的決心?!備每笙疵撼導渲魅衛鈐?。