经营管理
蒋庄煤矿:降本增效力求“极致”
发布时间:2019-09-20 文章来源: 作者:尹丽君 浏览:次

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蒋庄煤矿持续深化大经营管控,巧施管理提效、技术创效“点金术”,念好修旧利废“淘宝经”,持续优化经济运行质量,1~8月份实现降本增效近2000万元。

优化管理降成本

“通过用好对标管理这一利器,在取得良好经济运行成效的基础上,我们的发电成本也连创新低,发一度电成本比以前降低0.07元?!苯嚎竺涝慈鹊绯ССふ藕闱逅?。

该矿紧紧抓住成本投入这一“牛鼻子”,坚持做好管理降本这篇大文章。他们在深化“十强化十创效”措施、利用成本“大数据”分析平台、加强全员全过程全方位全要素成本管控、开展深度“成本体检”的基础上,又运用“对标管理”这一先进手段,从更深层次推动降本增效。

他们依据《枣矿集团全面对标管理体系建设指导意见》制定对标方案,自上而下构建专业、区队、班组、岗位“四层级”对标管理体系,要求各单位将成本控制、降本增效作为重要约束性指标,结合现场条件、生产环节、劳动组织及其他影响因素,辨识在管理、技术、工艺等方面的差距,全方位、多层次地深入分析存在的问题,进一步挖掘成本压缩的空间,促进了矿井管理水平和经济效益的不断提升。

技术创新提效益

“成功了!”日前,蒋庄煤矿供电工区电修班班长韩套轮情不自禁地和工友击掌祝贺,由他们自主研发设计的集清挖水仓、装卸物料、更换和提升设备等功能于一体的“小型多用途吊车”一次性实验成功。

“这台设备如果外委加工定制,要12万元。现在除了液压站是我们花了5000元钱采购的,其余配件全是利用废弃材料加工改造而成。投用后,原来最少需4人完成的工作,现仅需两人就能轻松完成?!备霉での庀曰运?。

该矿皮带工区针对南翼原煤运输系统的3部胶带机传递效率较低、耗能高、运行维护成本高等问题,进行了优化设计与节能调速控制改造,将带速由2.5米/秒调至3.15米/秒,将其中1部胶带机升级为永磁同步驱动系统,实现了“煤多快转、煤少慢转”的节能调速控制。自投运以来,平均每月节约用电2.45万度,每年节电费用54.2万元。

一直以来,蒋庄煤矿都将技术创新作为企业内涵发展、降本增效的重要举措。他们积极搭建以研、推相结合,以创新项目落实为重点的创新管理平台,构建“五个一、三挂钩”双创管理机制,将自主创新与各级管理(专技)人员的晋级晋升、各级班子的绩效考核、干部职工的评先树优相挂钩,持续激发了众创热情。今年以来,共涌现出各类“五小”创新、管理创新、“四新”应用项目300余项,广泛应用于安全管理、洗煤生产、经营管理、机械制造等各个领域,在减轻职工劳动强度、提高安全系数和工作效率的同时,有力推动了降本增效。

将废旧物品“化腐朽为神奇”

走进蒋庄煤矿物资服务中心木场,码放整齐有序、各种规格型号的方木、圆木、木板映入眼帘。整天与这些木料打交道的木厂厂长闵国振说,“这些绝大部分是我们从井下回收的,根据生产单位需要,经过加工改制后,再投入井下使用,每年投入的新木料少之又少?!?/p>

在闵国振们的眼中没有废料,大的可以做成道板,小的可做成木楔、帽子等,每一块木料都有它的用武之地。1~8月份,回收复用各类木料223m3,节约成本46.1万元。

在该矿修理厂,更是每天上演着“化腐朽为神奇”的佳话。他们对损坏的930煤机导向滑靴进行修复焊补,每两套就节约材料费3万元;投用一套新掘进机二运需要1.2万元,他们将损坏的进行修复,让其以“崭新面孔”再次上岗,将可花可不花的钱节约了下来。

为进一步提高各类物资的回收复用率,盘活存量资产,减少重复投入,该矿修订了《废旧物资管理规定》,鼓励全矿员工参与到活动中,做细做活修旧利废这篇大文章。今年以来,共回收物资1400余万元,修旧利废200万元。