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經營管理
濱湖煤礦優化設備管理挖掘降本潛能
發布時間:2019-09-20 文章來源: 作者: 瀏覽:次

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近日,濱湖煤礦成功將淘汰下來的EBZ-132型掘進機等設備進行資轉,為礦井創效100余萬元,標志著該礦在盤活閑置資產、使老舊閑置設備繼續為企業降本創效上又邁出了堅實一步。

隨著新舊動能轉換和“一提雙優”建設的不斷推進和深入開展,淘汰下來的設備占壓著礦井生產成本,如何讓這些設備“物有所值”、增收創效,成為了該礦深挖降本增效潛能的一項課題。

該礦組織機電、經營、考核等相關部門,多次召開專題會議,對所有的淘汰設備,按照大小、好壞、年限分類統計建檔,重新估算設備使用價值,堅持能調劑的調劑、能轉讓的轉讓、達到報廢年限的申請報廢原則,讓其實現最大價值。

他們對淘汰的完好綜機設備,在遵循棗礦集團物資管理規定的基礎上,認真借鑒二手物品轉讓模式,積極與物流中心聯系,確定設備轉讓方向后,主動與兄弟礦井溝通,共同協調資轉出售事宜,釋放了庫存壓力,增強了綜機設備創效能力。

該礦依托設備全生命周期管理系統,不斷完善礦井設備使用、待用、待修等信息管理檔案,對需要維修的設備,及時委派修理廠進行維修,并明確維修內容和維修時限,安排專人到點驗收,確保設備維修到位。根據基層單位設備使用需求,實時更新設備調撥記錄,每周對設備使用情況進行檢查,每月梳理設備預用計劃,對于設備管理不規范的單位,嚴格按照《綜機、設備專項檢查及考核標準》進行處罰,確保所有機電設備周轉及時、全流程管控,進一步提高設備利用率。

“我們通過轉讓、調撥、周轉等管理方式,加快了設備周轉速度,有效降低了成本壓力,設備管理降本增效效果明顯?!備每罌蟪さ頌嗡?。

(通訊員 張勝奎)